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凝心聚力 务实笃行丨集团商管物业召开2019年半年工作会议

信息来源:山河集团    作者:舒良燕    发布时间:2019-07-31    浏览次数:



  7月20日,山河集团广合商管、广昌盈物业召开2019年半年工作会议,全面总结回顾上半年工作,理清发展思路,安排部署下半年重点工作,为确保完成全年目标任务奠定基础。



  

  山河控股集团高管,广合商管、广昌盈物业本部全体员工及项目部主要管理人员、子公司高管约40人参加会议。会议由控股集团副总裁黎乐主持。



  
  会上,广合商管、广昌盈物业总经理徐巍作了半年工作报告。报告指出,与去年同期相比,主要经济指标实现了稳步增长,同时,新招商的项目相继开业运营,新拓展的业务正在积极推进,内部管理不断完善,客户满意度持续提升。
  
  徐巍表示,下半年的工作要以全面完成《2019年经营管理目标责任状》为核心,对比时间进度查漏补缺,全力配合今年新拓展业务的推进,确保项目落地实施;工作中存在的不足要拿出具体的解决措施,确保全年经营目标不受影响;继续深化公司的内部管理,从建章立制及团队建设两个方面不断夯实经营根基;在安全工作上要警钟长鸣,从消防、人身、财产三个方面不断加强安全管理,确保资产、项目的安全性及效益性。
  

  面对发展中遇到的困难,不找理由找办法。商管以“持续增效”为目标、物业以“守土有责”为核心,不负所托、迎难而上,为实现2019年的经营管理目标不懈努力。



  

  广合商管、经迅置业、时代天街商管、山河大厦物业服务中心、玉龙湾物业、金凯公寓物业服务中心、团风山河万里物业服务中心各项目负责人分别进行了工作汇报,总结经验,查摆不足,并结合年度目标,亮出了下半年的“行动方案”。



  

  集团副总裁修艳飞指出,商管物业作为集团发展的新领域、新业态,要打造特色型、定制型服务企业,同时利用现代化互联网思维建立信息化档案,积累大数据,为经营管理创造更大价值。



  

  副总裁李宁从有成绩、有亮点、有办法、有难点四个方面谈了参加此次会议的感受,希望大家心怀“工作无小事,服务无止境”的理念,把各项工作不断推向前进。



  

  投融资事业部总经理姜薛谈到,商管物业应围绕核心竞争力布局,不断拓宽发展空间,精准定位,做好前期策划,逐步实现规划,提升产业价值,为资产保值增值做好保障。



  
  最后,集团党委书记、董事长程理财发表讲话。他说,值得欣喜的是,商管物业的整体服务品质不断提升,团队建设卓有成效,管理逐步走向专业化、职业化道路。各项目要精准把握战略定位,制定科学发展规划,做到分阶段实施,认认真真抓管理,实实在在搞服务,心存利他之心,不断完善软、硬件配套设施,让业主舒心、放心。
  
  他要求,商管物业要紧跟时代步伐,埋头拉车的同时,也要抬头看路。大家一定要坚定信念,保持战略定力,坚信服务行业的前景会越来越好,管理团队要顺势而为,密切关注市场动态,精业敬业,增强自身核心竞争力。
  
  面对大数据时代,要做到外部借鉴互联网思维,内部学习建设集团成功转型的经验。希望商管物业团队秉承“在坚守中创新,在创新中坚守”的理念,突破传统经营壁垒,创新管理模式和盈利模式,开创集团新的利润增长点。
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